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            在辞旧迎新之际,2018年1月28日,上海华中实业(集团)有限公司在总公司会议室召开集团年度工作会议。

            会上,华易车灯朱彦炯 、华迅配件朱健强、冲压件厂王铮、华昇机械童维杰、华毅汽销谢煜、洪华汽配陆琛等6位青年企业领导作交流发言,总结分析各自企业2017年经营管理状况,对于完善考核机制,优化产业结构,提升盈利能力、加强企业文化等方面提出工作设想。

            工业公司总经理王建华作工业公司2017年工作小结,对明年协助企业推进重点项目、夯实各项基础管理两方面工作作了细化说明。集团副总朱斌通报各企业2017年考核兑现,对新合同制订作了介绍。

            集团总经理吴晓东对全年工作情况进行总结并对2018年工作作出部署、提出要求。集团各企业认真执行集团公司制订的目标任务,各部门通力配合,全体干部职工齐心协力,集团公司产值达20亿,同比增长近20%,较好地完成了公司年初所制订的各项指标。确定2018年为“执行年”,提出了“强化执行、提高效率”的口号,并做五方面工作要求:一是组织结构瘦身,减员增效、二是强化预算管理和成本管理、三是做好人才储备、四是要用好约束和激励机制、五是 “守规则、说实话、有担当、讲效率”。

            最后,集团董事长王家华作重要讲话。对于2017年集团公司取得的丰硕的成果,他向辛勤劳作了一年的各位同仁表示衷心的感谢。他要求集团干部要进一步提升领导的水平,要有统领全局的掌控能力,要善识人、会用人,凝聚共同的力量来提高企业运作效能,争做出色的企业的领导者。对2018年具体的工作要求,他强调四个方面一是注重后备干部及高新技术人才储备,二是要有三-五年中长期可行性规划,三是完善企业内部管理,四是继续做好降本节支工作。他还就集团公司今后发展思路指明道路:工业,勤练内功、做强做实;三产,理顺、企稳、盈利;投资,高科技、医疗行业方向发展。希望大家在新的一年中,继续团结一心,在集团搭建的这个平台上,施展自己的聪明才智,实现自已的抱负。

            集团公司领导、中层干部共40余人出席会议,会议由潘丽芳同志主持。会上集团公司总经理与企业负责人签订了新一轮的经营合同。


            第五段配图




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